Discovery

A brasileira Mineral Pro amplia seu portfólio com o lançamento de uma bebida proteica pronta para consumo, reforçando sua atuação no território que conecta hidratação, performance e conveniência. Pensada para rotinas aceleradas, a novidade aposta no formato “on-the-go”, acompanhando o crescimento do mercado de bebidas funcionais no Brasil. O movimento reflete uma mudança estrutural: proteína deixa de ser exclusiva da academia e passa a ocupar a prateleira cotidiana, integrada ao estilo de vida.

A Louis Vuitton retorna à Páscoa pelo segundo ano consecutivo com uma nova versão colorida da icônica Chocolate Egg Bag, criação assinada pelo chef pâtissier Maxime Frédéric. Inspirada na bolsa apresentada no desfile Spring-Summer 2019, a peça comestível replica proporções, alças e acabamentos da marroquinaria da maison em chocolate amargo e branco, com recheios elaborados de praliné, frutas secas e caramelo de limão. Mais do que um item sazonal, a iniciativa traduz os códigos da marca em linguagem sensorial, transformando design em experiência e luxo em ritual cultural.

A Coca‑Cola lançou a Triple Z, uma nova versão do refrigerante com zero açúcar, zero cafeína e zero calorias. O movimento reflete uma mudança no comportamento do consumidor, que busca reduzir estímulos sem abrir mão da experiência e do sabor familiar. Ao expandir sua linha dentro da lógica “zero”, a marca reforça uma estratégia de portfólio que permite adaptar o produto a diferentes rotinas e necessidades, mantendo relevância em um contexto de consumo cada vez mais consciente.

Kim Kardashian anunciou sua entrada no mercado de bebidas energéticas, expandindo seu império para além da moda e da beleza. Em um setor impulsionado por consumidores que buscam foco, performance e alta produtividade, o movimento reforça uma estratégia clara: mais do que vender um produto, Kim amplia seu território para ocupar novos momentos da rotina. Quando marca pessoal vira ecossistema, cada nova categoria se torna uma extensão natural do posicionamento.

O aumento do uso de medicamentos como Ozempic e Mounjaro está alterando padrões alimentares no mundo todo. 🍔 Com menor apetite e maior busca por proteína, consumidores estão reduzindo refrigerantes, snacks e porções grandes. Diante desse cenário, o McDonald’s começou a testar nos EUA ajustes no menu para se adaptar a esse novo perfil de cliente. Mesmo com crescimento recente nas vendas globais, a rede entende que os medicamentos para controle de peso podem gerar uma transformação estrutural no consumo alimentar no longo prazo.

O clássico modelo de “ovo surpresa” popularizado pela Ferrero continua sendo replicado. 🍫 Marcas como a Nestlé seguem explorando o formato de chocolate com brinquedo, mostrando que o conceito “produto + descoberta” ainda movimenta a Páscoa em Portugal e outros mercados. A inovação não está no sabor, mas na expectativa e no ritual de abrir — prova de que a gamificação sazonal continua vendendo mais do que o próprio produto.

Trader Joe’s usa o brigadeiro como estratégia de food discovery: vender não só o produto, mas sua história, origem e valor cultural. Supermercados globais fazem isso para transformar a prateleira em experiência, gerar diferenciação e posicionar-se como curadores de sabores do mundo. E ainda se divertem com isso: Se você tiver a sorte de participar de uma festa no Brasil, as chances de encontrar #Brigadeiros na mesa de doces são deliciosamente altas. (Sortudo você!). Os brigadeiros são pronunciados “bree-gah-DAY-ros” em português do Brasil.

SOLDOUT! Nos Estados Unidos, a McDonald's lançou uma campanha limitada que combina Chicken McNuggets com caviar, oferecendo kits gratuitos com crème fraîche, colher de madrepérola e gift card de US$ 25. Em um momento de maior contenção de gastos, a ação aposta no contraste entre fast food e luxo para gerar buzz, relevância cultural e tráfego — reforçando como marcas globais usam ironia e exagero estratégico para transformar produto cotidiano em assunto de internet. E pelo visto funcionou pois esgotou!

A Pepsi provocou a Coca-Cola com um teaser para o Super Bowl, usando de forma irônica o icônico urso polar, símbolo histórico da rival. No vídeo, a Pepsi simula um teste cego em que o urso escolhe a bebida sem saber a marca, reforçando a disputa clássica entre as duas gigantes e apostando em humor, cultura pop e timing publicitário para gerar conversa antes do grande jogo.

Na pandemia, a Barilla lançou, em parceria com o Spotify, playlists com duração entre 9 e 11 minutos — pensadas para acompanhar o tempo exato de preparo da massa. Anos depois, a iniciativa segue ativa, acumulando milhões de seguidores e provando que boas estratégias culturais não são campanhas pontuais, mas ativos de marca que evoluem e permanecem relevantes.

A percepção sobre marca própria muda quando o consumidor tem acesso a qualidade, curadoria e consistência. Na Europa e nos Estados Unidos, produtos de marca própria (marca branca) deixaram de ser sinônimo de baixo valor e passaram a ocupar um espaço estratégico no carrinho de compras. Essas são algumas das escolhas reais feitas no Lidl.

A Sprite acertou em cheio com essa ação 360 de verão. A campanha combina novo visual de embalagens, ativações presenciais pelo Brasil e experiências refrescantes em praias, eventos e pontos de venda, transformando o consumo em vivência real. Não é só sobre beber Sprite, é sobre sentir o verão através da marca.

A MoMA Design Store lançou uma pop-up imersiva que transforma alimentos do dia a dia em objetos de design. Inspirada na arte moderna e na relação histórica entre comida, cultura e consumo, a experiência convida o público a repensar o ordinário — com estética, humor e intenção.

A elf Cosmetics e a plataforma de bebidas saudáveis ​​Liquid Death estão de volta para agitar o mundo com o lançamento da edição limitada “elf x Liquid Death Lip Embalms." A nova coleção estará disponível em quantidades limitadas em elfcosmetics.com e na loja do TikTok a partir de 14 de janeiro de 2026.

As pastilhas para garganta com sabor de sopa da Progresso vêm em uma latinha fofa que lembra uma lata de sopa. Cada embalagem contém 20 pastilhas embaladas individualmente.

Cafés e restaurantes usam menus e combos estratégicos para facilitar a decisão do cliente, aumentar o ticket médio e reforçar a identidade da marca no ponto de venda.

Em Lisboa, a tradicional cafeteria A Brasileira transforma a obra de Fernando Pessoa em objeto de desejo, unindo literatura, memória cultural e consumo emocional.

Em um espaço de conveniência com várias máquinas automáticas de café, a fila continua existindo, reforçando que experiência e hábito ainda pesam mais do que eficiência.

Um tênis de supermercado virou item de colecionador e foi revendido por mais de €700. O case do LIDL mostra como produto simples, humor, cultura pop e timing podem transformar uma marca popular em objeto de desejo — sem perder sua essência.